7月3日下午,大方集團(tuán)董事長王方勝作為堅守在抗疫一線的人大代表接受FM90.4西安新聞廣播《市民熱線——人大之聲》節(jié)目直播采訪,圍繞從疫情開始至復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中,企業(yè)及個人在抗疫期間的一些生動故事做了分享。
以下為現(xiàn)場采訪全部內(nèi)容
主持人問:
抗疫期間,有哪些讓您印象深刻的事情?
王總答主持人問
新冠病毒從去年年末對人類社會開始發(fā)動攻擊以來,迄今為止并沒有減緩它肆虐的強度,我們依然沒有尋找到對付它的有效武器。因此,全球社會也承受了二戰(zhàn)以來最為深重的災(zāi)難,回想起新冠肺炎疫情發(fā)生之初,我的第一反應(yīng)是警惕,密切關(guān)注,但當(dāng)我看到全體黨員干部24小時堅守在防控一線,特別是看到交大一附院、二附院醫(yī)療隊馳援武漢,抗疫一線感人的場面以及到了武漢以后各種抗疫物資的匱乏時,作為企業(yè)家、人大代表、作為交大EMBA校友會會長,我第一時間能做的就是率先號召交大校友捐款,用了短短不到23小時,就籌集到100多萬元善款,隨后我們企業(yè)也先后捐款、捐物70余萬元。
第二件事就是,我們集團(tuán)旗下的城市立方華潤萬家超市被指定為政府蔬菜供應(yīng)點,想到堅守在工作一線干部的家庭,想到從疫情爆發(fā)直到大年初六,群眾已多日無法外出采購,我第一時間組織公司酒店、商場、工地值守的員工,并召回部分骨干領(lǐng)導(dǎo)成立配送突擊隊,將集團(tuán)旗下富平大方天璽農(nóng)業(yè)公司生產(chǎn)的新鮮蔬菜、豆腐、手工饅頭等原生態(tài)食品借助華潤萬家凈菜配送系統(tǒng)送到每一位有需要的群眾家里,大方集團(tuán)的員工們表現(xiàn)出的這種犧牲精神和奉獻(xiàn)精神讓我十分感動。
主持人問:
面對疫情,您與企業(yè)采取了哪些形而有效的方法來抗疫?
王總答主持人問
1.疫情發(fā)生后,大方集團(tuán)第一時間成立疫情防控指揮小組,我作為第一責(zé)任人,組織安排集團(tuán)各部門、商業(yè)、物業(yè)、酒店各板塊防控工作,為業(yè)主、客戶和員工負(fù)責(zé)。
2.為保障城市立方華潤萬家政府蔬菜供應(yīng)點的正常運轉(zhuǎn),城市立方工作人員連續(xù)48天晝夜堅守在疫情一線,全力做好場所環(huán)境消殺、檢查、測溫等工作,確保市民安全購物。
3.為了做好“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ?,在集團(tuán)公司每天遭受43萬元的損失下,我們?nèi)匀粸槌鞘辛⒎郊捌渌鈶魷p免一個多月租金,共計減免1342萬元。
主持人問:
在整個抗疫過程中,能否分享一兩件讓您最感動的事情?
王總答主持人問
1.集團(tuán)旗下天璽農(nóng)業(yè)公司積極組織調(diào)配,并開啟全市配送業(yè)務(wù),讓社區(qū)居民能吃上新鮮健康、價格合理的蔬菜。在疫情形勢嚴(yán)峻之時,天璽農(nóng)業(yè)的員工們不怕挑戰(zhàn),毅然決然成為逆行者,奔波在城市的各個角落,有四名員工,為了確保家人安全,選擇不回家住在酒店,他們的精神值得每一個人學(xué)習(xí)。
2.大方集團(tuán)的員工,主動自發(fā)為武漢、為祖國錄制視頻,用積極向上的心態(tài)、溫暖的語言和拳拳愛心支持著這場“抗疫”戰(zhàn)爭。
3.疫情雖然為企業(yè)帶來了一定的危機(jī),但也加強了大方集團(tuán)的凝聚力,讓大方集團(tuán)這個大家庭更加溫暖而團(tuán)結(jié)。
主持人問:
作為人大代表參與到疫情防控當(dāng)中,經(jīng)歷了這么多事,請您用一段話總結(jié)一下您的感受。
王總答主持人問
防控疫情是全人類的事,作為人大代表,在當(dāng)前時刻,最能體現(xiàn)人大代表使命的就是要多為人民著想,去保護(hù)人民。當(dāng)我聽到總書記講到“疫情就是命令,防控就是責(zé)任”,當(dāng)我看到全體黨員干部晝夜奮戰(zhàn)在抗疫一線,吃住全在單位,與社區(qū)管理人員一起肩負(fù)起保護(hù)群眾安全的重任,當(dāng)我耳聞醫(yī)護(hù)人員用生命奮力搶救新冠危重年長病人時,我潸然淚下。我們祖國的偉大,人民的勇敢,制度的優(yōu)越,價值觀的一致,文化的力量,讓我們有理由相信:中華民族的偉大復(fù)興夢一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
霧盡風(fēng)暖盛夏至,在疫情肆虐下,艱難困苦方顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之!”在這場還沒有完全勝利的戰(zhàn)斗中,無論是企業(yè),還是個人,愿每個人都勇?lián)鐣?zé),同舟共濟(jì)、共克時艱。