王方勝董事長(zhǎng)在2021年中國(guó)高等院校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)暨博士生論壇上作“大方集團(tuán)營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)踐”分享

2021年7月18日至21日，由中國(guó)高等院校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)主辦、西安交通大學(xué)管理學(xué)院承辦的“2021年中國(guó)高等院校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)暨博士生論壇”在西安召開，本次會(huì)議的主題為“高質(zhì)量發(fā)展與營(yíng)銷創(chuàng)新”。會(huì)議邀請(qǐng)了營(yíng)銷學(xué)界的知名學(xué)者及業(yè)內(nèi)精英等千余名人士與會(huì)，共同交流探討高質(zhì)量發(fā)展與營(yíng)銷創(chuàng)新研究的新形勢(shì)與新趨勢(shì)，分享高質(zhì)量發(fā)展與營(yíng)銷創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)和解決相關(guān)營(yíng)銷實(shí)踐問(wèn)題。西安交通大學(xué)管理學(xué)院博士生、大方集團(tuán)董事長(zhǎng)王方勝作為受邀嘉賓出席參加了本次論壇，并圍繞“小柿子大產(chǎn)業(yè)”作了大方集團(tuán)營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)踐的分享，引發(fā)全場(chǎng)熱烈討論。

在以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主，構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新時(shí)代下，任何企業(yè)想要乘風(fēng)借勢(shì)，都必須探索一條全新的高質(zhì)量發(fā)展之路。大方集團(tuán)以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，以創(chuàng)造謀發(fā)展，自轉(zhuǎn)型升級(jí)以來(lái)，全力拓展“文化+”“科技+”“農(nóng)業(yè)+”領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略新格局，以高質(zhì)量發(fā)展和營(yíng)銷創(chuàng)新為指導(dǎo)，響應(yīng)國(guó)家需求側(cè)改革和鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，布局綠色農(nóng)業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興，立足于富平尖柿、齊椒、蘋果等“三紅”特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃建設(shè)占地近10000畝，總投資額逾13億元的綠色農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目——富平天璽柿子小鎮(zhèn)。小鎮(zhèn)以“一心、兩翼、三紅三品、四季旅游”為發(fā)展規(guī)劃，以科技農(nóng)業(yè)為核心，全力打造鄉(xiāng)村振興全國(guó)示范小鎮(zhèn)。

截至目前，已投資3億元建設(shè)了柿子、花椒標(biāo)準(zhǔn)種植園，布局生態(tài)養(yǎng)殖及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等綠色產(chǎn)業(yè)，建成了柿子、花椒等標(biāo)準(zhǔn)化工廠；將休閑娛樂(lè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、養(yǎng)生度假、農(nóng)副產(chǎn)品、文化藝術(shù)、農(nóng)耕活動(dòng)等進(jìn)行銜接，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)“一二三產(chǎn)”融合發(fā)展，積極探索“三農(nóng)”問(wèn)題一體化解決新模式；讓“柿柿紅?最富平”原鄉(xiāng)柿餅成為百年品牌，建設(shè)世界級(jí)柿子產(chǎn)業(yè)基地，引領(lǐng)富平2025年形成百億級(jí)柿子產(chǎn)業(yè)集群。

從布局“綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)興”戰(zhàn)略之初，王方勝董事長(zhǎng)就對(duì)如何一體化解決“三農(nóng)”問(wèn)題進(jìn)行了深入的思考。城鎮(zhèn)化建設(shè)使“農(nóng)民”變成“農(nóng)民工”，而數(shù)字化時(shí)代，大量的勞動(dòng)力很快被機(jī)器替代，農(nóng)民工又重返農(nóng)村，于是農(nóng)村就成了中國(guó)最大的貧困階層，怎么辦？如何讓農(nóng)民在土地上重新找回自信？

他認(rèn)為，需要重新創(chuàng)造農(nóng)村內(nèi)生動(dòng)力，讓農(nóng)村的“生產(chǎn)、生態(tài)、生活”整體價(jià)值得到回歸，同時(shí)，讓產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)走向鄉(xiāng)村振興，這是促進(jìn)平衡發(fā)展和共同富裕最直接最有效的方式。

在帶動(dòng)農(nóng)民精準(zhǔn)脫貧的過(guò)程中，他看到了家鄉(xiāng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇，那就是讓“小柿子”成為“大產(chǎn)業(yè)”。三年以來(lái)，王方勝董事長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從富平特色的柿子產(chǎn)業(yè)著手，探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式，摸索出了一條農(nóng)村脫貧創(chuàng)富，高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的鄉(xiāng)村振興之路。

接力脫貧攻堅(jiān)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興必須依靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底層邏輯，那么，大方集團(tuán)如何做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，讓“小柿子”成為“大產(chǎn)業(yè)”？

在報(bào)告中，王方勝董事長(zhǎng)分享到，“首先要做大富平柿子產(chǎn)業(yè)規(guī)模，同時(shí)，做強(qiáng)“富平柿餅”這一公域品牌，唯有品類量級(jí)不斷增強(qiáng)，才會(huì)有品牌的生長(zhǎng)空間。此外，我們以‘價(jià)值共創(chuàng)、利益共享’的理念構(gòu)建可循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)從農(nóng)戶到消費(fèi)者這一全產(chǎn)業(yè)鏈條上的組織共生，利益共享；不斷夯實(shí)特色產(chǎn)業(yè)自我發(fā)展的基礎(chǔ)，激發(fā)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，將傳統(tǒng)技術(shù)與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)相結(jié)合，讓農(nóng)民回歸土地的同時(shí)進(jìn)一步擺脫小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式。在重塑農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民價(jià)值的這一過(guò)程中，農(nóng)民在土地上找回了自信，企業(yè)也兌現(xiàn)了社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)造了更多的利潤(rùn)?！?/span>

聚焦富平柿餅，在這一稀缺、垂直領(lǐng)域里，多見公域品牌但缺失能與消費(fèi)者交互的、作為代表的企業(yè)品牌，而公域品牌缺少“三品一標(biāo)”，即“品種、品牌、品質(zhì)”及統(tǒng)一行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。大方集團(tuán)自2018年以來(lái)，始終圍繞“三品、三化”戰(zhàn)略，致力于推進(jìn)“品種培優(yōu)、品牌打造、品質(zhì)提升”，實(shí)現(xiàn)特色柿子產(chǎn)業(yè)“信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；卑l(fā)展。

在確定了指導(dǎo)方略后，我們對(duì)柿子產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)。對(duì)市場(chǎng)需求及供給端充分調(diào)研分析，在戰(zhàn)略理念、運(yùn)營(yíng)思路、品牌設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)劃、科技投入、營(yíng)銷策略、商業(yè)模型、盈利模型、核心競(jìng)爭(zhēng)力、供應(yīng)鏈整合等方面全面創(chuàng)新，并進(jìn)行數(shù)字化布局，聚焦化、專業(yè)化發(fā)展，構(gòu)建區(qū)域生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，使資源與能量在區(qū)域內(nèi)得到最佳配置與最大利用，建設(shè)低碳綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)。

規(guī)劃有格局、理念爭(zhēng)創(chuàng)新、振興有盼頭，大方集團(tuán)在富平的鄉(xiāng)村振興及“三紅”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃得到了政府、行業(yè)及鄉(xiāng)親們的高度認(rèn)可及支持。

2020年，僅用兩個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了“柿柿紅”主產(chǎn)品銷售額突破2000萬(wàn)元的目標(biāo)，讓“柿柿紅”原鄉(xiāng)柿餅品牌一舉躍居成為富平柿餅品類第一品牌。更重要的是，通過(guò)富平柿餅商業(yè)模型的成功驗(yàn)證，創(chuàng)建了“天璽”綠色農(nóng)業(yè)品牌的商業(yè)模型，并在綠色農(nóng)業(yè)這一全新領(lǐng)域，整合資源，輸出標(biāo)準(zhǔn)，適配其他綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。

產(chǎn)業(yè)扶貧雙豐收，脫貧創(chuàng)富結(jié)碩果。天璽柿子小鎮(zhèn)三年來(lái)先后帶動(dòng)了周邊地區(qū)5000人就業(yè)，資助貧困戶361戶，2201人，人均增收2萬(wàn)元，大方集團(tuán)被評(píng)為“西安市脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”，王方勝董事長(zhǎng)榮獲“陜西省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)；而天璽柿子小鎮(zhèn)、“柿柿紅”原鄉(xiāng)柿餅也多次受到CCTV2財(cái)經(jīng)頻道、CCTV13新聞?lì)l道、新華社、中國(guó)農(nóng)村報(bào)等國(guó)家媒體及地方各大媒體的廣泛報(bào)道，給予充分肯定。

無(wú)論我們?cè)凇稗r(nóng)業(yè)+”板塊沉淀多少渠道、多少品類生鮮，無(wú)論是建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，還是規(guī)劃形成集“農(nóng)業(yè)研學(xué)、文化體驗(yàn)、觀光度假、休閑娛樂(lè)、醫(yī)療康養(yǎng)”為一體的旅游產(chǎn)業(yè)集群，無(wú)論是建設(shè)世界級(jí)柿子產(chǎn)業(yè)基地，還是打造天璽綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，我們都將不斷沉淀、連接消費(fèi)者，站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上去感知，創(chuàng)造出更好地滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，同時(shí)，輸出綠色、健康的高質(zhì)量生活理念。在這一交互過(guò)程中，消費(fèi)者也會(huì)成為美好生活生態(tài)圈的共建者，共融共生，和諧發(fā)展。

這就是大方集團(tuán)通過(guò)高質(zhì)量發(fā)展和營(yíng)銷創(chuàng)新為需求側(cè)改革和鄉(xiāng)村振興做出的貢獻(xiàn)。

14億人口，4億中等收入的巨大內(nèi)需市場(chǎng)，中國(guó)內(nèi)循環(huán)時(shí)代正式啟幕，占全國(guó)人口36.11%的鄉(xiāng)村主戰(zhàn)場(chǎng)，需求“新藍(lán)?！闭Q生了。在富平，我們將不斷整體提升富平柿子產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級(jí)，推動(dòng)整個(gè)柿餅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，讓農(nóng)村宜居宜業(yè)，鄉(xiāng)親富裕富足，構(gòu)建“大方美好生活生態(tài)圈”。放眼全國(guó)，我們也將以成功的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及商業(yè)模型，去拓展一個(gè)又一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)，讓大方集團(tuán)的綠色農(nóng)業(yè)事業(yè)在國(guó)家戰(zhàn)略的指引下，取得更加輝煌的成就！